¿Es Ud. un Estratega, o Solamente un Gerente?

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¿Es Ud. un Estratega, o Solamente un Gerente?

Mensaje  Admin el Lun Abr 04, 2011 11:33 pm

Sin duda, las habilidades del gerente moderno abarcan un sinnúmero de nuevas competencias que imponen los avances tecnológicos, la globalización de tendencias y el entorno económico empresarial.



QUE PERFIL TIENE USTED Question

Visite es siguiente enlace: http://prof.usb.ve/jjramirez/POSTGRADO/CC/Estratega%20o%20Gerente.pdf

GRACIAS Basketball
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SOY UN APRENDIZ!!!

Mensaje  MARYURI MOMPOTES LARGO el Mar Abr 05, 2011 6:31 pm

[justify]Considero que en este momento en el camino de mi vida en que estoy haciendo esta evaluación, me hace falta mucho ,,mucho pero demasiado para alcanzar una buena calificación de este cuestinario. Aunque pienso que puedo tener buenas ideas, creativas, algunas innovadoras, y hasta otras que se salen del formato de la realidad, considero que debo trabajar para encontrar en estas ideas, la manera de que se conviertan en una oportunidad super fuerte para llegar a ser un super producto o servicio.
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SER ESTRATEGA

Mensaje  alpez el Mar Abr 05, 2011 6:41 pm

Pienso que ser estratega nace con la persona, y es probable que cada persona tenga algo de ello, pero en nuestro medio es difícil saberlo. En mi caso soy una persona muy creativa, pero el temor a un fracaso y las pocas oportunidades hacen que uno se contenga de lanzar o crear un negocio.
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GERENTE O ESTRATEGA??

Mensaje  ALEXANDER ORTIZ RAMIREZ el Mar Abr 05, 2011 6:49 pm

Esta es una evaluación que nos pone a pensar mucho mas allá de lo que verdaderamente queremos alcanzar en estos momentos, es decir, para alcanzar a llenar con satisfacción este cuestionario es necesario atravesar por una serie de eventos y de experiencias que nos identifique como un estratega o un simple gerente.
Comprendo también que mi gran sueño, y mi gran objetivo será el de gestionar la creación de empresa, y en ella pondré en marcha todas estas recomendaciones que cita el texto.
Por ahora comprendo que es muy importante esta lectura que de una manera teórica nos enseña el manejo, el enfoque, el estilo de dirección de una empresa, y no solo el manejo financiero sino también teniendo en cuenta al personal que contribuye al crecimiento de mi negocio.
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ESTRATEGA O GERENTE?

Mensaje  ELIZABETH OYOLA YARA el Mar Abr 05, 2011 6:52 pm

Considero que el ideal es llegar a ser un excelente estratega teniendo como horizonte la visión establecida por la empresa, la cual se debe replicar a los empleados con el fin de que todos estén direccionados hacia el logro de los objetivos de la organización trabajando en equipo, buscando diferentes alternativas que contribuyan a mejorar la rentabilidad y el crecimiento de la empresa, generando de esta manera iniciativa, creatividad e innovación en todos los niveles, sin perder conectividad con la cultura corporativa, pero teniendo como base que las personas son el elemento más valioso y sobre el cual se debe trabajar para brindarles bienestar y de esta manera contribuir al desarrollo personal para alcanzar una mejor sociedad buscando un equilibrio con nuestro planeta.

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Re: ¿Es Ud. un Estratega, o Solamente un Gerente?

Mensaje  OSCAR MARINO LOPEZ el Mar Abr 05, 2011 7:02 pm

.


Última edición por OSCAR MARINO LOPEZ el Mar Abr 05, 2011 7:11 pm, editado 1 vez
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ESTRATEGAS O GERENTES

Mensaje  David Bedoya Ortiz el Mar Abr 05, 2011 7:04 pm

Personalmente, creo que todos tenemos algo de estrategas y gerentes, ya que para nuestra participación y supervivencia dentro de la sociedad establecida, es necesario aplicar ambos conceptos. En cuanto al cuestionario de estratega y gerente, sé que falta mucho; pero lo importante a mi modo de pensar, es tener una mente abierta y estar dispuesto a sobrepasar paradigmas para poder lograr mejores resultados para nuestra vida.
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Re: ¿Es Ud. un Estratega, o Solamente un Gerente?

Mensaje  OSCAR MARINO LOPEZ el Mar Abr 05, 2011 7:07 pm

[quote="OSCAR MARINO LOPEZ"]Al leer esta enlace me doy cuenta hacia donde me debo enfocar para alcanzar mis ideales y veo que me identifico con algunas de las preguntas del estratega y que me falta mucho por recorrer , la vida nos forma en su trascurrir diario ,los lideres se forjan de acuerdo a sus ideales para poder interactuar con medio que lo rodea aprendiendo a desarrollar sus capacidades y poderse desenvolver con el medio que lo rodea aprendiendo a convivir y compartir con las personas que componen una empresa o negocio ayudando a crear nuevos sistemas para poder competir.
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SER ESTRATEGA

Mensaje  DAICY MARIEN MONDRAGON B el Mar Abr 05, 2011 7:09 pm

Me gustaría ser una estratega que un gerente por que este tiene la visión más clara que solo ejercer el poder detrás de un escritorio, pero para llegar a serlo se debe trabajar muy duro con dedicación y tener mucha experiencia en el campo laboral que permita que esto se cumpla. Además somos unos huevos a punto de salir del cascarón, pero con ganas de salir y conocer el mundo empresarial que nos brindará esa oportunidad de crecer y fortalecernos como futuros administradores, con visión, creatividad, responsabilidad, valores y ética.
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SER ESTRATEGA O GERENTE

Mensaje  LUIS ANDRES AMAYA SEVILLA el Mar Abr 05, 2011 7:14 pm

SER ESTRATEGA O GERENTE DEPENDE DE LA VISION Y LAS HABILIDADES PROPIAS CON LO CUAL PUEDO AFIRMAR QUE SE DEBE DE TENER UN EQUILIBRIO EN AMBAS EXPECTATIVAS LA RAZON DE SER DE UN ESTRATEGA ARRIESGADO, INTERACTIVO O EL DE TENER UNA FIRMEZA EN EL MOMENTO DE LAS DECICIONES COMO EL GERENTE SON FUNDAMENTALES QUE SE DEBEN MANEJAR PORQU SE DICE QUE NI POCO ES BUENO NI MUCHO TAMPOCO EN MI ROL QUE REALIZO EN ESTE MOMENTO LA ESTRATEGIA TOMADA CON UNA BUENA GERENCIA DA FRUTOS DE PRODUCCION MAS EFICACES TENIENDO EN CUENTA LA PERSONA PUNTO FUNDAMENTAL Y EJE DE CONSEGUIR LOS OBJETIVOS Y CUMPLIR LAS METAS DENTRO DE LA COMPAÑIA.
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ESTRATEGA O SIMPLEMENTE UN GERENTE.

Mensaje  jose heber chasqui arce el Mar Abr 05, 2011 7:22 pm

Con la idea de negoció que estamos desarrollando vamos adquiriendo esos conocimientos que un estratega necesita para ser un gran empresario, poco a poco vamos alcanzando esas ventajas por medio de los estudios de mercados que vamos desarrollando a lo largo de la investigación del proyecto, esto nos va formando como grandes administradores y nos da la ventaja de ir adquiriendo nuevas estrategias para poder competir en el mercado internacional.
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IMPORTANTE

Mensaje  Admin el Vie Abr 08, 2011 12:38 pm

CONSIDERO QUE ES RECOMENDABLE LLEVAR A CLASE LA EVALUACION QUE HICIERON PARA CONSIDERAR SU POSICION FRENTE AL TEMA.
GRACIAS
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Gerente y estratega

Mensaje  julian mosquera caicedo el Sáb Abr 09, 2011 8:07 pm

Toda persona después que tenga uso de razón debe considerarse gerente estratega desde el punto de vista personal, utilizar estrategias de cómo organizar su propia vida para el futuro, teniendo una misión y también la visión bien clara, ser un gran conocedor de los factores que hasta la fecha han influido en él, tanto positivamente como negativamente.
Yo creo que para ser un gerente estratega, a nivel empresarial hay que prepararse muy bien en el cual posea un notable conocimiento en el ámbito del negocio de calidad. Y que también posea limitaciones impuestas por la cultura empresarial de la que pueda formar parte, y pueda impedir ampliar mi visión estratégica o valorar objetivamente determinados factores que afecten los modelos de negocios.
Desde un punto de vista global me pueda aportar una visión más amplia, donde la experiencia profesional en los distintos sectores, me permita analizar soluciones de unos a otros. Finalmente, su carácter externo rompa las barreras culturales o rutinas que en muchas ocasiones impiden realmente la toma de decisiones efectivas.
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Estratega o solamente gerente

Mensaje  cristobal hinestroza el Dom Abr 10, 2011 10:54 am

Respecto a la palabra estratega, quiero opinar de que cuando uno se la juega tomando decisiones; las cuales apuntan a corregir oportunidades sacando adelante un proceso o situación que este atentando sobre una buena labor nos arroje los mejores resultados; pero para esto hay que tener recorrido y experiencia. Por eso en este momento no me considero un estratega en el campo empresarial.
En el caso del gerente. Debido a que todo cada día se ha ido modernizando por la globalización y otro cumulo de situaciones, debe aplicar sus habilidades con la mejor disponibilidad y destreza en las distintas actividades trazadas por la organización; con un cumulo de herramientas para elaborar su trabajo por medio de su bagaje aplicaría las respectivas estrategias, para sacar adelante la viabilidad de su gestión sino combinar o utilizar como herramienta y de manera eficaz las estrategias.
A hora desde el punto de vista personal en el transcurso de mi existencia y uso de razón me considero un gerente y utilizo estrategias para poder dar solución a muchas situaciones que se presentan en el trajinar de mi vida.
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ESTRATEGA O GERENTE

Mensaje  DIANA PATRICIA VALDES P. el Mar Abr 12, 2011 12:13 pm

Creo que estoy capacitándome para ser estratega o gerente ya que en el momento no me siento como muy fuerte para decidir en cuál de las dos estoy, ser un estratega me parece que es más recomendable ya que con esto se puede llegar a ser más competitivo y salir de muchos inconvenientes que se puedan presentar en el camino de una organización ,ser más creativa y tener buenas ideas para sacar un producto o servicio adelante y lograr el objetivo o la meta trazada
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ESTRATEGA O GERENTE??

Mensaje  Julieta Molina Lopez el Mar Abr 12, 2011 4:56 pm

Considero que dentro del perfil estratégico se debe combinar lo de estratega y de gerente, ya que los dos van muy ligados para el logro de los objetivos, uno como estratega debe tener la capacidad de manejar los entornos internos de la organización y externos, y como gerente también debemos desarrollar habilidades dentro de la estructura organizacional para adquirir la cooperación dentro del equipo que dirige, y eso repercuta en la satisfacción individual y social dentro de la organización con los logros de objetivos.
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¿ESTRATEGA O GERENTE?

Mensaje  julian andres ballesteros el Mar Abr 12, 2011 6:52 pm

Este interesante texto, y sus preguntas nos da unas pautas claras. De que debemos ser estrategas no gerentes. Y la pregunta que nos hace el foro diría que estoy en ese camino de evaluar y adquirir conocimientos para tener unos objetivos claros que me lleven a ser un gran estratega. Que aplique en mi propia empresa o en el manejo de otra, todas las habilidades y estrategias que me lleven a cumplir las metas a largo plazo y a garantizar el sostenimiento y crecimiento de la organización.
Si logro aplicar todas estas estrategias y logro un sentido de pertenencia de los empleados, y les doy un manejo auto dirigido de los procesos lograremos ser una buena combinación en la organización.
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Estratega o gerente?

Mensaje  francisco javier vergara el Mar Abr 12, 2011 7:10 pm

Es evidente que me estoy preparando y como futuro administrador tengo que ser estratega y gerente, mi profesión me lo exige y estar preparado ante las circunstancias es ser competitivo, lo cual marcara la diferencia entre un buen administrador o simplemente una persona que estudio administración.
Aunque el cuestionario está dirigido a personas que desarrollan actividades administrativas es bueno empezar a identificar cual será mi inclinación para fortalecerla sin olvidar la oportunidad para mejorar ya sea mi elección entre estratega que es la más evidente en mi caso y la gerencia que es mi reto.
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Estratega ó improvisador

Mensaje  HenryM el Miér Abr 13, 2011 11:21 am

Ante todo cualquier Gerente o Director debe ser estratega. En mi caso a través de los años y las circunstancias en el campo laboral he aprendido a ser estratega, las oportunidades que se presentan día a día me ha enseñado a ser un planificador, a ser proactivo, no solamente en el campo laboral, sino también en mi vida personal. Teniendo en cuenta estas circunstancias hay que aprender de los errores, no solamente propios sino de otras áreas o personas, simplemente es pensar y analizar un pocos mas en cuales serian los resultados antes de... si se hace una prueba o ensayo.
El estratega debe ser un permanente innovador y de igual manera motivar a sus compañeros y/o colaboradores a generar ideas, optimizar procesos, reducir gastos y costos, y ante todo apoyarlos y hacerles los reconocimientos públicos.
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Ser estratega o gerente??

Mensaje  diego fernando morales el Dom Abr 17, 2011 10:05 pm

Considero que la mejor opcion que puedo tomar es decidir por ser un dirigente estratega.
El ser estratega es el proposito que debe alcazar un buen lider, ser abierto y tener en cuenta a los demas, que se sientan respaldados y apoyados en sus labores cotidianas, ya que la gerencia de mando y control resulta ser ineficiente a los resultados y metas pretendidas dentro de las orgaizaciones.
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Estratega o gerente

Mensaje  John Edwar Salazar el Mar Mayo 03, 2011 5:16 pm

Me tarde en opinar,pues aun no había,respondido la totalidad del test,y estoy seguro que de la manera como se encuentran planteadas las preguntas,falta un tiempo,para poder hacerlo,poseo unas tendencias de estratega,pero creo que no se debe descuidar la función de gerencia,como dice Michael Porter,esta debe ser complemento de la estrategia ,y como dice Dick Lyles en la guerra y los negocios una mala decisión muchas veces es mejor que ninguna
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Re: ¿Es Ud. un Estratega, o Solamente un Gerente?

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